Reprise d'une entreprise : définir son projet et cibler le type d'entreprise à reprendreDirection de l'information légale et administrativeÉtapes de vieLa reprise d'une entreprise ne se limite pas uniquement aux questions économiques et financières. Cette opération dépend aussi d'éléments humains : elle doit être réalisée en cohérence avec vos motivations, vos compétences et votre mode de vie.Direction de l'information légale et administrativeDirection de l'information légale et administrative (Première ministre)modified 2021-11-25Fiche pratiquetext/xmlF36058FrisPartOf N31902France entièrehttps://www.service-public.fr/a-propos/mentions-legalesFiche pratiqueProfessionnelswww.service-public.frAccueil professionnelsÉtapes de vieJe reprendsReprise d'une entreprise : définir son projet et cibler le type d'entreprise à reprendreÉtapes de vieJe reprendsDéfinir son projet et cibler le type d'entreprise à reprendreSélectionner une entreprise à reprendre et rencontrer le cédantDiagnostiquer et évaluer l'entreprise à reprendreBâtir un business plan de repriseRédiger la lettre d'intentionRéaliser un audit de l'entreprise à reprendreÉlaborer le montage juridique de la repriseTrouver des financements pour la reprise d'une entrepriseNégocier et rédiger le protocole d'accord avec le cédantRédiger et signer l'acte de cession définitifLa reprise d'une entreprise ne se limite pas uniquement aux questions économiques et financières. Cette opération dépend aussi d'éléments humains : elle doit être réalisée en cohérence avec vos motivations, vos compétences et votre mode de vie.Pourquoi choisir la reprise plutôt que la création d'entreprise ?Avantages de la reprisePlusieurs raisons peuvent justifier votre désir d'entreprendre sans partir de zéro :La sécurité : vous avez une meilleure visibilité sur les éléments à améliorer ou à supprimer dans l'entreprise, sur les perspectives de développement, etc.Le développement plus rapide : vous bénéficiez d'un concept éprouvé, d'une organisation opérationnelle, d'un personnel formé et d'une clientèle acquise.Le financement bancaire plus facile : en général, les banquiers sont plus enclins à financer un projet concret. Ils pourront se baser sur les 3 derniers exercices de l'entreprise.À noterLe plus souvent, la reprise d'une entreprise permet également de dégager un revenu dès votre première année d'activité.Inconvénients de la repriseLe coût : l'obtention d'un prêt est plus facile, mais l'apport personnel est aussi plus conséquent.La rareté : il existe une forte concurrence entre les repreneurs, il peut être laborieux de trouver la bonne affaire.Les compétences attendues : vous devez être opérationnel dès votre entrée en fonction, vous ne bénéficiez pas du laps de temps nécessaire à votre adaptation.L'encadrement de l'activité : vous serez limité dans votre développement par une base préexistante (activité initiale, projets en cours, personnel déjà recruté).La reprise d'une entreprise nécessite que vous soyez d'autant plus vigilant, vous devrez vérifier toutes les informations fournies par le vendeur.Réaliser un bilan personnelLe bilan personnel constitue la première étape du processus qui vous conduira à la reprise d'une entreprise. Il consiste en une réflexion globale sur votre projet, vos motivations profondes et vos objectifs, à court et à long terme.Cette réflexion doit vous amener à vous interroger sur les points suivants :Vos motivations : qu'est-ce qui vous attire vers la reprise d'une entreprise ? L'envie changer de vie professionnelle, l'envie de manager une équipe, un besoin d'indépendance, une opportunité financière, etc.Vos expériences professionnelles et compétences : êtes-vous qualifié pour reprendre une entreprise ? Pouvez-vous suivre une formation pour vous mettre à niveau ?Vos moyens financiers : quels fonds personnels et financements extérieurs pouvez-vous mobiliser ?Vos contraintes personnelles : quel serait l'impact de la reprise sur votre famille et vos proches ?Vos objectifs : souhaitez-vous reprendre un fonds de commerce de manière progressive, pourquoi pas avec une période de location-gérance ? Envisagez-vous d'acquérir rapidement la majorité de gestion d'une société ? Préférez-vous assurer la pérennité d'une entreprise familiale pour la transmettre à vos enfants plus tard ?Quel type d'entreprise reprendre ?La recherche du type d'entreprise est la suite logique de votre bilan personnel. Cette recherche implique que vous ayez défini les axes principaux de votre projet.Critères de sélectionVotre recherche peut s'appuyer sur les critères suivants :Secteur d'activitéLocalisation de l'entrepriseTaille de l'entreprise (chiffre d'affaires et effectifs)Fourchette de prix de cessionPerspectives de développementÀ noterBpifrance met à votre disposition une bourse de la transmission répertoriant de nombreuses annonces de cessions d'entreprises.Types d'entrepriseVotre projet peut être tourné vers la reprise d'une des entreprises suivantes :Entreprise familiale : une gestion prudente et avisée avec des rapports sociaux plus directs et fondés sur la confianceStart-up : un projet ambitieux qui vous laisse une plus grande latitude pour choisir les axes de développementEntreprise en difficulté : une opération plus risquée, mais qui coûte moins chère à l'achatEntreprise dont vous êtes salarié : vous connaissez bien l'entreprise et vous bénéficiez du soutien de votre ancien employeur avant et après la cessionÉtape suivante : sélection de l'entrepriseÉtapes de vieBourse de transmission d'entreprisesBpifranceModèle de fiche de cadrage pour le repreneur d'une entrepriseBpifrance Création10 étapes de la reprise d'entreprise (Infographie)BpifranceTrouver le bon réseau d'accompagnement (Infographie)BpifranceAccompagnement à la création et reprise d'entreprise dans les régionsBpifrance