<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><Publication xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" ID="F35989" type="Fiche d'information" xsi:noNamespaceSchemaLocation="../Schemas/3.0/Publication.xsd"><dc:title>Transmission d'entreprise : trouver et sélectionner un repreneur</dc:title><dc:creator>Direction de l'information légale et administrative</dc:creator><dc:subject>Étapes de vie</dc:subject><dc:description>Trouver un repreneur est une étape cruciale qui implique de faire connaître votre entreprise et de communiquer votre intention de la vendre. Vous devrez dès lors définir vos critères de sélection du repreneur et veiller à la confidentialité de votre projet.</dc:description><dc:publisher>Direction de l'information légale et administrative</dc:publisher><dc:contributor>Direction de l'information légale et administrative (Première ministre)</dc:contributor><dc:date>modified 2021-11-04</dc:date><dc:type>Fiche pratique</dc:type><dc:format>text/xml</dc:format><dc:identifier>F35989</dc:identifier><dc:language>Fr</dc:language><dc:relation>isPartOf N31906</dc:relation><dc:coverage>France entière</dc:coverage><dc:rights>https://www.service-public.fr/a-propos/mentions-legales</dc:rights><SurTitre>Fiche pratique</SurTitre><Audience>Professionnels</Audience><Canal>www.service-public.fr</Canal><FilDAriane><Niveau ID="Professionnels">Accueil professionnels</Niveau><Niveau ID="N31900">Étapes de vie</Niveau><Niveau ID="N31906">Je transmets</Niveau><Niveau ID="F35989" type="Fiche d'information">Transmission d'entreprise : trouver et sélectionner un repreneur</Niveau></FilDAriane><Theme ID="N31900"><Titre>Étapes de vie</Titre></Theme><DossierPere ID="N31906"><Titre>Je transmets</Titre><SousDossier ID="N31906-1"><Titre>Vous préparez la transmission</Titre><Fiche ID="F35966">Anticiper et préparer la transmission d'entreprise</Fiche><Fiche ID="F35959">Diagnostiquer l'entreprise</Fiche><Fiche ID="F35989">Trouver et sélectionner un repreneur</Fiche><Fiche ID="F35967">Valoriser son entreprise avant la transmission</Fiche></SousDossier><SousDossier ID="N31906-2"><Titre>Vous transmettez une entreprise individuelle</Titre><Fiche ID="F35997">Cession de l'entreprise individuelle à un tiers</Fiche><Fiche ID="F35995">Cession de l'entreprise individuelle aux salariés</Fiche><Fiche ID="F35994">Cession de l'entreprise individuelle à un membre de la famille</Fiche><Fiche ID="F35992">Donation de l'entreprise individuelle à un membre de la famille</Fiche><Fiche ID="F35993">Donation de l'entreprise individuelle aux salariés</Fiche></SousDossier><SousDossier ID="N31906-3"><Titre>Vous transmettez un fonds de commerce</Titre><Fiche ID="F37197">Cession du fonds de commerce à un tiers</Fiche><Fiche ID="F37196">Cession du fonds de commerce à un membre de la famille</Fiche><Fiche ID="F37195">Cession du fonds de commerce aux salariés</Fiche><Fiche ID="F37199">Donation du fonds de commerce à un membre de la famille</Fiche><Fiche ID="F37200">Donation du fonds de commerce aux salariés</Fiche></SousDossier><SousDossier ID="N31906-4"><Titre>Vous transmettez des parts sociales</Titre><Fiche ID="F35999">Cession de parts sociales à un membre de la famille</Fiche><Fiche ID="F36015">Cession de parts sociales à un associé</Fiche><Fiche ID="F36016">Cession de parts sociales à un tiers</Fiche><Fiche ID="F36017">Donation de parts sociales à un membre de la famille</Fiche><Fiche ID="F36019">Donation de parts sociales à un associé</Fiche><Fiche ID="F36020">Donation de parts sociales à un tiers</Fiche></SousDossier><SousDossier ID="N31906-5"><Titre>Vous transmettez des actions</Titre><Fiche ID="F36021">Cession d'actions à un membre de la famille</Fiche><Fiche ID="F36022">Cession d'actions à un associé</Fiche><Fiche ID="F36023">Cession d'actions à un tiers</Fiche><Fiche ID="F36024">Donation d'actions à un membre de la famille</Fiche><Fiche ID="F36025">Donation d'actions à un associé</Fiche><Fiche ID="F36026">Donation d'actions à un tiers</Fiche></SousDossier><SousDossier ID="N31906-6"><Titre>Vous finalisez la transmission</Titre><Fiche ID="F36054">Négocier et rédiger le protocole d'accord avec le repreneur</Fiche><Fiche ID="F36049">Rédiger et signer l'acte de cession définitif</Fiche></SousDossier></DossierPere><SousDossierPere>Vous préparez la transmission</SousDossierPere><Introduction><Texte><Paragraphe><MiseEnEvidence>Trouver un repreneur</MiseEnEvidence> est une étape cruciale qui implique de faire connaître votre entreprise et de communiquer votre intention de la vendre. Vous devrez dès lors définir vos critères de sélection du repreneur et veiller à la confidentialité de votre projet.</Paragraphe></Texte></Introduction><Texte><Chapitre><Titre><Paragraphe>Rédaction de l'annonce de cession</Paragraphe></Titre><Paragraphe><MiseEnEvidence>L'annonce de cession</MiseEnEvidence> doit être suffisamment <MiseEnEvidence>complète et attractive</MiseEnEvidence> pour déclencher chez les candidats l'envie de vous contacter.</Paragraphe><Paragraphe>À l'inverse, une annonce floue et peu étoffée risque de rebuter de potentiels repreneurs de l'entreprise.</Paragraphe><Paragraphe>Pour valoriser votre annonce, le descriptif de votre entreprise doit s'appuyer sur <MiseEnEvidence>les informations suivantes</MiseEnEvidence> :</Paragraphe><Liste type="puce"><Item><Paragraphe>Localisation géographique</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe>Secteur d'activité</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe>Chiffre d'affaires</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe>Potentiel de développement</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe>Effectif de l'entreprise</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe>Surface commerciale</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe>Coût de l'immobilier en location</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe>État de la concurrence</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe>État du matériel et équipements</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe>Raison de la cession (départ à la retraite, nouvelle opportunité)</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe>Apport minimum requis pour la reprise</Paragraphe></Item></Liste><Paragraphe><MiseEnEvidence>Attention :</MiseEnEvidence> une annonce de cession doit rester <MiseEnEvidence>anonyme</MiseEnEvidence>. Il est important de préserver la confidentialité de l'entreprise pour ne pas inquiéter vos clients et vos fournisseurs.</Paragraphe></Chapitre><Chapitre><Titre><Paragraphe>Diffusion de l'annonce de cession</Paragraphe></Titre><Paragraphe>Pour être efficace, l'annonce de cession doit être diffusée à un maximum de candidats sérieux dans un laps de temps restreint.</Paragraphe><Paragraphe>En plus de votre réseau personnel et professionnel, vous disposez de nombreux <MiseEnEvidence>canaux de diffusion</MiseEnEvidence> pour communiquer votre annonce :</Paragraphe><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Bases de repreneurs</MiseEnEvidence> et <MiseEnEvidence>bourses d'annonces</MiseEnEvidence> d'entreprise à reprendre</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Chambres consulaires</MiseEnEvidence> : Chambres de commerce et d'industrie (CCI), Chambres de métiers et de l'artisanat (CMA), Chambres d'agriculture (CA)</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Associations</MiseEnEvidence> : Cédants et repreneurs d'affaires (CRA), Club Entrepreneurs des Arts et Métiers (CLENAM)</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Acteurs privés</MiseEnEvidence> : FUSACQ et la Compagnie nationale des conseils en fusions et acquisitions (CNCFA)</Paragraphe></Item></Liste><ANoter><Titre>À noter</Titre><Paragraphe>France Num vous explique <LienExterne URL="https://www.francenum.gouv.fr/guides-et-conseils/developpement-commercial/place-de-marche/pourquoi-utiliser-une-place-de-marche">comment trouver une bourse d'annonces</LienExterne> adaptée à vos besoins.</Paragraphe></ANoter><Paragraphe>Vous pouvez éventuellement confier la recherche d'un repreneur à <MiseEnEvidence>un mandataire</MiseEnEvidence> expert en transmission d'entreprise. Il peut s'agir d'un cabinet spécialisé en vente de fonds de commerce ou en fusion-acquisition de PME, d'un expert-comptable, avocat ou notaire.</Paragraphe><Paragraphe>Le mandataire vous mettra en relation avec des candidats à la reprise. Son système de rémunération est généralement basé sur <MiseEnEvidence>un pourcentage</MiseEnEvidence> du bien vendu.</Paragraphe><Paragraphe>BPI France met à disposition une bourse en ligne :</Paragraphe><ServiceEnLigne ID="R60867" URL="https://reprise-entreprise.bpifrance.fr/" type="Outil de recherche"><Titre>Bourse de transmission d'entreprises</Titre><Source ID="R30755">Bpifrance</Source></ServiceEnLigne><Paragraphe>La <LienInterne LienPublication="R53061" type="Acronyme">CMA</LienInterne> met à disposition une bourse nationale des créateurs, des repreneurs et des cédants dans l'artisanat.</Paragraphe><ServiceEnLigne ID="R61822" URL="https://entreprendre.artisanat.fr/" type="Outil de recherche"><Titre>Bourse nationale des créateurs, des repreneurs, des cédants dans l'artisanat</Titre><Source ID="R57044">Chambre des métiers et de l'artisanat (CMA)</Source></ServiceEnLigne></Chapitre><Chapitre><Titre><Paragraphe>À qui céder l'entreprise ?</Paragraphe></Titre><SousChapitre><Titre><Paragraphe>Profils de candidats</Paragraphe></Titre><Paragraphe>Plusieurs profils de candidats peuvent répondre à votre offre :</Paragraphe><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Membres de la famille</MiseEnEvidence> ou <MiseEnEvidence>amis</MiseEnEvidence></Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Salariés</MiseEnEvidence></Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Clients</MiseEnEvidence></Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Fournisseurs</MiseEnEvidence> : pour intégrer votre entreprise dans leur chaîne de production</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Concurrents</MiseEnEvidence> : pour augmenter leurs parts de marché</Paragraphe></Item></Liste><Attention><Titre>Attention</Titre><Paragraphe>se rapprocher d'un concurrent peut s'avérer risqué (diffusion d'informations confidentielles) dans le cas où la cession n'aboutirait pas.</Paragraphe></Attention></SousChapitre><SousChapitre><Titre><Paragraphe>Critères de sélection</Paragraphe></Titre><Paragraphe>Vous pouvez baser la sélection de votre repreneur sur <MiseEnEvidence>différents critères</MiseEnEvidence> :</Paragraphe><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Critères personnels</MiseEnEvidence> : situation familiale, âge, personnalité du repreneur</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Critères professionnels</MiseEnEvidence> : connaissance du marché, stratégie de développement de l'entreprise, situation professionnelle antérieure</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Critères financiers</MiseEnEvidence> : acceptation du prix proposé, apport financier, investissement seul ou à plusieurs</Paragraphe></Item></Liste><Paragraphe>Pour chaque critère de votre liste, c'est à vous de déterminer s'il est incontournable, recommandé ou simplement facultatif pour la reprise.</Paragraphe><Paragraphe>Vous n'avez pas l'obligation de communiquer la liste de vos critères aux candidats.</Paragraphe><Paragraphe><MiseEnEvidence>À noter :</MiseEnEvidence> en fonction du secteur et de la taille de votre entreprise, il peut être nécessaire de définir <MiseEnEvidence>un minimum de compétences techniques</MiseEnEvidence> indispensables pour la reprise. C'est le cas pour les secteurs de l'industrie et de l'ingénierie qui requièrent une expertise particulière.</Paragraphe></SousChapitre></Chapitre><Chapitre><Titre><Paragraphe>Gestion de la confidentialité</Paragraphe></Titre><SousChapitre><Titre><Paragraphe>Informations sensibles</Paragraphe></Titre><Paragraphe>La rencontre avec les repreneurs éventuels implique l'échange <MiseEnEvidence>d'informations sensibles</MiseEnEvidence> :</Paragraphe><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Données financières</MiseEnEvidence></Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Liste des clients et des fournisseurs</MiseEnEvidence></Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Stratégies et perspectives d'évolution</MiseEnEvidence></Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Innovations technologiques de l'entreprise</MiseEnEvidence> (pas encore brevetées)</Paragraphe></Item></Liste><Paragraphe>La divulgation de ces informations est incontournable, elle permet <MiseEnEvidence>une négociation efficace</MiseEnEvidence> et en toute transparence.</Paragraphe><Paragraphe>outefois, ces informations doivent être protégées, notamment au regard de la concurrence.</Paragraphe></SousChapitre><SousChapitre><Titre><Paragraphe>Accord de confidentialité</Paragraphe></Titre><Paragraphe>Pour assurer cette protection, vous devez absolument exiger des repreneurs éventuels qu'ils signent <MiseEnEvidence>un accord de confidentialité</MiseEnEvidence>.</Paragraphe><Paragraphe>Cet accord s'appliquera pendant toute la durée de la négociation.</Paragraphe><Paragraphe>L'accord de confidentialité oblige le destinataire de l'information à <MiseEnEvidence>maintenir son caractère secret</MiseEnEvidence> et à ne pas la divulguer à un tiers sans votre consentement écrit.</Paragraphe><Paragraphe>Il est important de mentionner dans l'accord :</Paragraphe><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Informations couvertes par le secret</MiseEnEvidence></Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Personnes habilitées</MiseEnEvidence> à recevoir, communiquer et transmettre les informations et sous quelles conditions</Paragraphe></Item></Liste><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Durée</MiseEnEvidence> de l'obligation de confidentialité</Paragraphe></Item></Liste><Paragraphe>La violation de cet accord entraîne le paiement de <MiseEnEvidence>dommages-intérêts</MiseEnEvidence> au profit de la victime.</Paragraphe></SousChapitre></Chapitre></Texte><OuSAdresser ID="R36" type="Local personnalisé sur SP"><Titre>Chambre de commerce et d'industrie (CCI)</Titre><Complement>Si vous exercez une activité commerciale ou industrielle</Complement><PivotLocal>cci</PivotLocal><RessourceWeb URL="http://www.cci.fr/web/organisation-du-reseau/annuaire"/><Source ID="R30752">CCI France</Source></OuSAdresser><OuSAdresser ID="R37" type="Local"><Titre>Chambre de métiers et de l'artisanat (CMA)</Titre><Complement>Si vous exercez une activité artisanale de production, de transformation, de réparation ou de prestation de services</Complement><RessourceWeb URL="https://www.artisanat.fr/reseau-des-cma/un-reseau-de-proximite/annuaire-des-cma"/><Source ID="R57044">Chambre des métiers et de l'artisanat (CMA)</Source></OuSAdresser><OuSAdresser ID="R35" type="Local personnalisé sur SP"><Titre>Chambre d'agriculture</Titre><Complement>Si vous exercez une activité agricole</Complement><PivotLocal>chambre_agriculture</PivotLocal><RessourceWeb URL="https://chambres-agriculture.fr/chambres-dagriculture/nous-connaitre/lannuaire-des-chambres-dagriculture/"/><Source ID="R30771">Assemblée permanente des chambres d'agriculture (APCA)</Source></OuSAdresser><ServiceEnLigne ID="R60867" URL="https://reprise-entreprise.bpifrance.fr/" type="Outil de recherche"><Titre>Bourse de transmission d'entreprises</Titre><Source ID="R30755">Bpifrance</Source></ServiceEnLigne><ServiceEnLigne ID="R61822" URL="https://entreprendre.artisanat.fr/" type="Outil de recherche"><Titre>Bourse nationale des créateurs, des repreneurs, des cédants dans l'artisanat</Titre><Source ID="R57044">Chambre des métiers et de l'artisanat (CMA)</Source></ServiceEnLigne><PourEnSavoirPlus type="Information pratique" ID="R62218" URL="https://bpifrance-creation.fr/moment-de-vie/infographie-10-etapes-reprise-dentreprise" audience="Professionnels"><Titre>10 étapes de la reprise d'entreprise (Infographie)</Titre><Source ID="R30755">Bpifrance</Source></PourEnSavoirPlus><PourEnSavoirPlus type="Information pratique" ID="R60605" URL="https://www.lyon-metropole.cci.fr/upload/docs/application/pdf/2015-04/grille_daide_a_la_selection_des_repreneurs_mai_2014.pdf" audience="Professionnels" format="application/pdf" poids="166.9 KB"><Titre>Grille d'aide à la sélection du repreneur</Titre><Source ID="R54394">Métropole de Lyon</Source></PourEnSavoirPlus><PourEnSavoirPlus type="Information pratique" ID="R60608" URL="https://reprise-entreprise.bpifrance.fr/Bases-de-Repreneurs" audience="Professionnels"><Titre>Base de repreneurs</Titre><Source ID="R30755">Bpifrance</Source></PourEnSavoirPlus><PourEnSavoirPlus type="Information pratique" ID="R63338" URL="https://www.francenum.gouv.fr/guides-et-conseils/developpement-commercial/place-de-marche/pourquoi-utiliser-une-place-de-marche" audience="Professionnels"><Titre>Trouver une bourse d'annonces de reprise-transmission d'entreprises</Titre><Source ID="R62099">France Num</Source></PourEnSavoirPlus><PourEnSavoirPlus type="Information pratique" ID="R60606" URL="https://www.seine-maritime.gouv.fr/content/download/5048/32703/file/Contrat-confidentialite.pdf" audience="Professionnels" format="application/pdf" poids="155.6 KB"><Titre>Modèle d'accord de confidentialité</Titre><Source ID="R30603">Ministère chargé de l'intérieur</Source></PourEnSavoirPlus><PourEnSavoirPlus type="Information pratique" ID="R62223" URL="https://prediagentreprise.fr/" audience="Professionnels"><Titre>Réaliser un prédiagnostic de reprise/transmission</Titre><Source ID="R30755">Bpifrance</Source></PourEnSavoirPlus><Abreviation ID="R53061" type="Acronyme"><Titre>CMA</Titre><Texte><Paragraphe>Chambre des métiers et de l'artisanat</Paragraphe></Texte></Abreviation></Publication>